Introdução à liderança ética
Tome decisões responsáveis sob pressão.
Aprenda uma abordagem prática do julgamento ético com o curso online da ELA, no seu ritmo. US$ 349 · 6 seções · Certificado e distintivo de conclusão. A associação à ELA é opcional; a certificação profissional é um processo separado.
Por enquanto, este curso está disponível apenas em inglês.
O curso em resumo
Ganhe confiança nas decisões éticas envolvidas na liderança de pessoas, projetos e mudanças. Para futuros líderes, gestores e profissionais que influenciam outras pessoas.
US$ 349 · Inglês · Online, no seu ritmo
Dedicação estimada: aproximadamente 5–6 horas, distribuídas no seu ritmo.
Seis seções com vídeos, leituras, reflexões, verificações de conhecimento e exercícios de liderança. Receba um certificado e um distintivo ao concluir o curso.
A associação à ELA é opcional. O certificado comprova a conclusão do curso; a certificação profissional exige candidatura e avaliação separadas.
1. Reconhecer o que molda as decisões éticas.
Compreender como a cultura, os incentivos e a pressão influenciam o comportamento dos líderes.
2. Examinar dilemas com um método prático.
Explorar o modelo de integridade, a prestação de contas, a transparência e a segurança psicológica.
3. Colocar cinco valores de liderança em prática.
Trabalhar a congruência, o serviço antes do status, a responsabilidade corajosa, a humildade transformacional e a responsabilidade compartilhada.
4. Transformar princípios em ação.
Aplicar o protocolo de decisão ética a casos simulados, explorar a liderança ética na era da IA e desenvolver seu plano de ação.
O que você aprenderá
Um trecho do curso
Tradução de um trecho de “The Hidden System Behind Leadership Behavior”
“Sob a organização visível existe uma segunda camada: o sistema oculto. Raramente é nomeado diretamente, mas costuma ser mais honesto que o discurso oficial. Mostra o que realmente é recompensado, ignorado ou punido, e quais riscos podem limitar uma carreira.
Nesse sistema oculto, os incentivos definem o que importa na prática. A cultura define o que pode ser tolerado sem consequências. O risco define o que as pessoas aprendem a evitar. A política interna define o que deve ser protegido, mesmo quando contradiz os valores declarados. Com o tempo, essa segunda camada se torna o verdadeiro sistema operacional da instituição.”
Uma reflexão para começar
Pense em uma decisão que precisa tomar no trabalho. Quais valores sua organização declara e o que ela realmente recompensa? Como essa diferença pode influenciar seu julgamento?
Um minuto do curso
De “The Hidden System Behind Leadership Behavior”
Veja como os incentivos e as expectativas culturais podem influenciar as decisões dos líderes.
61 segundos · Áudio e legendas em inglês