À propos de
Notre mission:
Inspirer et donner aux dirigeants du monde entier les moyens d'agir avec éthique, courage et vision, en façonnant les organisations et les sociétés pour le bien commun.
Notre vision:
Un monde où le leadership se mesure non pas au pouvoir ou au profit, mais à l'intégrité, à l'impact et à la transformation positive qu'il permet.
Notre histoire :
L’Association pour l’éthique et le leadership a été fondée pour répondre au besoin croissant d’un leadership éthique dans les entreprises, les administrations et les organisations à but non lucratif. Nous réunissons des professionnels, des éducateurs et des organisations afin de rehausser les normes en matière de leadership et de garantir que la prise de décision éthique soit au cœur de la transformation.
Valeurs fondamentales de l'Association d'éthique et de leadership
1. Congruence
Nous croyons que le leadership commence par une cohérence interne : entre nos convictions, nos paroles et nos actes. Les leaders éthiques ne portent pas de masques ; ils font preuve de clarté quant à leurs objectifs et agissent avec constance, même lorsque cela s’avère difficile. La cohérence est le fondement de la confiance.
« Le leadership, c'est votre marque personnelle. » — Extrait du cours de leadership avancé
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2. Service avant statut
Le leadership ne se résume pas à la hiérarchie. Il s'agit d'aider les autres à grandir, à s'épanouir et à réussir. Nous défendons un modèle de leadership où l'influence s'acquiert par la contribution, et non par l'autorité, et où ceux qui dirigent privilégient le service.
« Vous n’êtes pas embauché pour occuper un bureau. Vous êtes embauché pour apporter de la valeur ajoutée, améliorer l’organisation et partager vos connaissances. »
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3. Responsabilité courageuse
Nous assumons nos responsabilités : celles de notre impact, des décisions difficiles, et celle de nommer ce que d’autres taisent. L’éthique sans action n’est que fuite. Nous croyons que faire ce qui est juste implique souvent de faire ce qui est difficile, et qu’un leadership éthique exige le courage de s’affirmer seul lorsque cela s’avère nécessaire.
« On ne peut pas ignorer les conflits. Il n'y a pas de terrain neutre en matière de leadership. »
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4. L'humilité transformatrice
Le leadership n'est pas un aboutissement, mais un cheminement. Nous dirigeons en apprenant, en nous adaptant et en sollicitant des retours. Nous écoutons avant de donner des instructions. Nous rejetons le perfectionnisme au profit du progrès. Un véritable leadership est à la fois confiant et suffisamment humble pour évoluer.
« Qu’est-ce que j’ai essayé aujourd’hui qui pourrait ne pas fonctionner, mais que j’ai quand même essayé ? »
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5. Intendance partagée
Nous ne dirigeons pas isolément, mais en relation avec nos équipes, nos communautés et l'avenir. Nous sommes garants de la confiance, du pouvoir et de l'impact. Nos décisions ont des répercussions bien au-delà de nos fonctions et nous sommes responsables d'une cause qui nous dépasse.
« Qu’ai-je fait aujourd’hui pour aider quelqu’un d’autre à se rapprocher de son objectif ? »
« Changez le monde en changeant votre façon d'être. »