Introduction au leadership éthique
Décidez de manière responsable, même sous pression.
Découvrez une approche concrète du jugement éthique avec le cours en ligne ELA à votre rythme. 349 $ US · 6 sections · Certificat et badge de fin de cours. L’adhésion à ELA est facultative ; la certification professionnelle suit un processus distinct.
Pour le moment, ce cours est disponible uniquement en anglais.
Le cours en bref
Abordez avec confiance les décisions éthiques liées à la conduite d’équipes, de projets et du changement. Pour les futurs leaders, les managers et les professionnels qui exercent une influence.
349 $ US · En anglais · En ligne, à votre rythme
Temps estimé : environ 5 à 6 heures, à répartir selon vos disponibilités.
Six sections associant vidéos, lectures, réflexions, vérifications des connaissances et exercices de leadership. Un certificat et un badge vous sont remis à la fin du cours.
L’adhésion à ELA est facultative. Le certificat confirme que vous avez terminé le cours ; la certification professionnelle exige une candidature et une évaluation distinctes.
1. Repérer ce qui façonne les décisions éthiques.
Comprendre l’influence de la culture, des incitations et des pressions sur le comportement des leaders.
2. Examiner les dilemmes avec une méthode structurée.
Explorer le modèle d’intégrité, la responsabilité, la transparence et la sécurité psychologique.
3. Mettre en pratique cinq valeurs du leadership.
Travailler la congruence, le service avant le statut, la responsabilité courageuse, l’humilité transformationnelle et la responsabilité partagée.
4. Passer des principes à l’action.
Appliquer le protocole de décision éthique à des cas simulés, explorer le leadership éthique à l’ère de l’IA et élaborer votre plan d’action.
Ce que vous apprendrez
Un extrait du cours
Traduction d’un extrait de « The Hidden System Behind Leadership Behavior »
« Sous l’organisation visible se trouve une seconde couche : le système caché. Rarement nommé directement, il est souvent plus honnête que le discours officiel. Il montre ce qui est réellement récompensé, ignoré ou sanctionné, et les risques qui peuvent freiner une carrière.
Dans ce système caché, les incitations définissent ce qui compte en pratique. La culture définit ce qui peut être toléré sans conséquence. Le risque définit ce que l’on apprend à éviter. Les jeux politiques définissent ce qui doit être protégé, même lorsque cela contredit les valeurs affichées. Avec le temps, cette seconde couche devient le véritable système de fonctionnement de l’institution. »
Piste de réflexion
Pensez à une décision que vous devez prendre au travail. Quelles valeurs votre organisation affiche-t-elle, et que récompense-t-elle réellement ? Comment cet écart pourrait-il influencer votre jugement ?
Un extrait d’une minute
Extrait de « The Hidden System Behind Leadership Behavior »
Découvrez comment les incitations et les attentes culturelles peuvent influencer les décisions des leaders.
61 secondes · Audio et sous-titres en anglais