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Olivier Lazar est l'un des fondateurs de l'Ethics & Leadership Association et un stratège en leadership de renommée internationale, auteur et formateur de dirigeants. Fort de plus de 20 ans d'expérience dans divers secteurs et régions, il œuvre à l'intersection de l'éthique, du leadership, de la gouvernance et de la transformation organisationnelle.

Aga Gasperini est l'une des fondateurs, directrice de la formation et secrétaire du conseil d'administration de l'Ethics & Leadership Association, où elle contribue au développement des partenariats et à la conception de programmes de formation. Coach Agile stratégique, accompagnatrice du changement et consultante de direction forte de plus de 25 ans d'expérience internationale, elle apporte une expertise pointue en développement du leadership, agilité organisationnelle et transformation culturelle, contribuant ainsi à façonner des expériences d'apprentissage qui associent éthique, leadership et transformation concrète.

Mike Chevraux est l'un des fondateurs de l'Ethics & Leadership Association (ELA), où il occupe les postes de directeur des revenus et de la croissance, ainsi que de trésorier du conseil d'administration. Fort d'une solide expertise en stratégie de croissance, en développement commercial et en optimisation organisationnelle, il contribue à étendre la portée, la pérennité et l'impact à long terme de l'ELA. Son travail soutient la mission de l'association en associant croissance stratégique, crédibilité, création de valeur et leadership responsable.

Mohamed Khalifa est l'un des fondateurs et le directeur de la gestion des connaissances de l'Ethics & Leadership Association (ELA), où il pilote le développement de la base de connaissances, des normes et de la réflexion stratégique de l'association. Fort de plus de 20 ans d'expérience en gestion de projets, de programmes, de portefeuilles et en stratégie, il apporte une approche rigoureuse et pragmatique au développement du leadership éthique en tant que discipline fondée sur la clarté, la structure et une pertinence concrète.